商业模式类型分为哪些？商业竞争分为哪些

商业模式类型分为哪些

商业模式分为两大类：

1、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。

产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。

赢利模式设计（收入来源、收入分配）：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。

2、策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。

业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。

渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。

每一种新的商业模式的出现，都意味着一种创新、一个新的商业机会的出现，谁能率先把握住这种商业机遇，谁就能在商业竞争中先拨头筹。

商业竞争分为哪些

商业竞争的内容主要有：

1、产品竞争。主要是指企业以生产与经营质量、品种、花色、式样等优于其它企业同类产品的商品办法，争取更多的消费者和用户的行为。产品竞争是商业竞争的物质基础。

2、经营要素竞争。经营要素包括地理位置、经营设施、信息、资金、渠道和经营者素质等。这方面的竞争往往关系到企业的发展后劲和发展能力。

3、服务竞争。是指企业采用为购买者和用户提供各种各样优质服务的途径来争夺、占有市场的行为。

4、价格竞争。主要指对质量相同的商品，企业以比其他企业商品价格低的价格出售，以吸引消费者，扩大销售额的一种行为。